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保安服务离不开每一个基层保安从业人员的努力与付出，更离不开保安管理者的统筹与协调。保安服务提升离不开每一个基层保安从业人员的坚持与配合，更离不开保安管理者的用心与教导。笔者根据多年的保安管理经验，就保安工作中遇到一些问题，给予一些意见和建议，仅供参考及同行交流。

队员不愿参加学习训练怎么办？首先，***者应提前3-5天通知队员，不要搞一阵风或者临时通知，让队员觉得无所适从，安排混乱，没有计划性。其次，下发的学习训练通知一定要目标明确，任务清晰，即要明确哪些人参加，什么时间，什么地点，什么内容等。再次，学习训练要有针对性、实用性和创新性，提高队员对学习训练的兴趣，以免走过场，应付式。要将学习训练和日常工作相结合，作为绩效的一部分，并进行考核。员工一般都做上级检查和考核的事，说到做到，有奖有罚，公开透明。

保安不怕脏不怕累，排忧解难积极主动4月9日突降暴雨，由于某小学门口地势低，加上近期樟树大量落叶堵塞了下水道，雨水一下子在门口涨了起来，严重影响到学生的上学，由于下水道进口处被钢扳固定住，一时也无法清理疏通。第二天水退后厂方派员将钢板移除。由于其后几天是工作日，人员车辆进出较多，也不宜将下水道盖板打开清理。

保安为避免今后再发生类似的情况，两人在没有专用清理工具的前提下慢慢的将垃圾清出来，当清理到排水口时由于既小又深实在无法将工具深入，保安公司有哪些，保安不怕脏不怕臭，弯下腰用手一把一把把腐叶及污泥拿出来。

那么如何做好保安服务的建设呢，小编认为应从以下几个方面加强保安服务管理：

一、严格控制招聘环节

在保安招聘的环节上一定要把好关，招聘前要先制定出招聘条件，这个是基本的也是比较重要的，不要没有方向的招聘，人员的选才很重要，对于保安岗位的重要性从公司***就要端正认识态度。招聘人员要明白应聘人员做保安的目的，正规保安公司，预防很多人“跳板式”的工作方式，这样即使招聘来也不会做太久，也做不好，因为他们感觉只是个跳板，无所谓，极易不服从管理， 尽量去招聘没有做过保安的人员，如刚毕业的学生，这样便于管理，故在招聘的时候对特殊的岗位，比如车库，可以考虑年龄大一点成家的退伍人员，或一些中年下岗职工，因为他们找份工作也很不容易，会比较好管理。

二、做好岗前和岗中培训

在保安招聘来后岗前培训很重要，如果有条件的话一定要***培训，有些公司因为条件上的限制喜欢让老员工在岗中带，不过通过我多年的保安工作经验，这样的做法效果不大，马鞍山保安公司，因为老的保安往往不会说怎么教新员工如何做好，而是教员工如何偷懒和如何应付***，往往新来的员工在***知识还没学到的情况下其他的已经很精通了。在岗前培训中一定要讲明公司的要求和管理制度，当然也是有技巧的。