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如何调高保安服务的质量

促进保安服务增长方式的转变。这主要是指提升保安服务的科技含量，加快企业自主创新步伐，促进从粗放经营到集约经营方式的转变，不能再走依靠简单的外延扩张来实现增长的老路。

尤其是要加强制约行业发展的关键技术创新，加强科技创新的规划、***、协调和管理，特别是信息技术的研发，突破制约保安技防发展的共性支撑技术和领域关键技术。一方面提高原始创新能力、集成能力和引进消化吸收再创新能力，促进保安技防研究成果向应用转化；

加强对外合作，博采众长、为我所用。公司一方面“走出去”，通过对发达***和地区保安业的考察学习、参加国际安防产品博览会以及到***保安服务企业进行培训等，开拓视野，增长见识，转变观念。

另一方面是“引进来”，把发达***和地区保安业***的服务模式、发展理念、技术带回来，用于自己的企业管理中。公司正尝试与***保安企业合作，成立新型的保安企业，大力推进我国保安服务企业的科技化进程，缩短与世界***水平的差距。

好的保安人员需要具备哪些条件？

随着社会的发展，保安服务所涉及的领域越来越广泛。保安服务公司在维护社会秩序、预防违规、协助工作等方面已经显示出了自己的优势。

保安指的就是保卫治安，它是一个职业工种，保安的主要职责为防火、防盗、责任区域内的人身安全。通过保安人员的工作实施来保障，固定区域内安全，正常工作秩序、治安秩序、防范于未然等。虽然保安的数量很多，但是很多的保安并不算是好的保安。那么，到底什么样的保安才算是好的保安呢?

1、把公司当成是自己的家。只有把公司当做自己的家一样看待。

2、爱惜工作像爱惜生命一样。只要大家能够做到这一点，就代表你们是相当的喜欢保安职业的，既然很喜欢保安工作，那大家就一定会尽职尽责得做好相应的工作。

3、要有危机意识。保安行业存在着一定的***，大家一定要时时刻刻提高警惕，危机意识是必不可少的。并且保安人员发现一些不合法情况的时，需要及时制止。

如何加强保安服务管理？

那么如何做好保安服务的建设呢，小编认为应从以下几个方面加强保安服务管理：

一、严格控制招聘环节

在保安招聘的环节上一定要把好关，招聘前要先制定出招聘条件，这个是基本的也是比较重要的，不要没有方向的招聘，人员的选才很重要，对于保安岗位的重要性从公司***就要端正认识态度。招聘人员要明白应聘人员做保安的目的，预防很多人“跳板式”的工作方式，这样即使招聘来也不会做太久，也做不好，因为他们感觉只是个跳板，无所谓，极易不服从管理， 尽量去招聘没有做过保安的人员，如刚毕业的学生，这样便于管理，故在招聘的时候对特殊的岗位，比如车库，可以考虑年龄大一点成家的退伍人员，或一些中年下岗职工，因为他们找份工作也很不容易，会比较好管理。

二、做好岗前和岗中培训

在保安招聘来后岗前培训很重要，如果有条件的话一定要***培训，有些公司因为条件上的限制喜欢让老员工在岗中带，不过通过我多年的保安工作经验，这样的做法效果不大，因为老的保安往往不会说怎么教新员工如何做好，而是教员工如何偷懒和如何应付***，往往新来的员工在***知识还没学到的情况下其他的已经很精通了。在岗前培训中一定要讲明公司的要求和管理制度，当然也是有技巧的。