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项目保安组长经理的职责范围：

1、对所管理项目日常工作中所涉及的客户沟通、工作安排、制度执行、人员招聘、人员调配、服务质量、培训演练、品质检查、考勤考核、台账建立、总结计划、费用收缴等实行首问责任制。一旦发现或发生，不管是否职责范围内都需及时处理，无力解决的，要及时上报保安部分管副经理协调处理。

2、熟悉所管理项目的特点和具体情况，熟悉并掌握所管理项目员工的配置和各项工作的流程，严格执行公司各项管理制度，狠抓岗位责任制的落实，努力提高知识水平和业务水平。

3、负责所属员工的工作安排、月度考核和岗位培训工作。做好所属员工的综合素质教育，定期***培训（每月不少于1次，并做好台账记录）。严守甲方服务委托方及公司的隐私，加强对所属员工的监管力度，***加强夜间的品质检查工作（每月不少于3次，并做好台账记录），树立良好的社会形象，确保各项管理服务工作有序、正常的开展。

什么是保安服务？保安服务是指为满足法人和其他社会***的安全需求，依照***、***、规章和***有关规定，由依法设立的企业、***提供的***化安全防范服务及相关服务。

保安员有什么职权？

一般情况下，在保安员的勤务范围内，保安员有下列权限：

（1）按规定制止未经许可的人员、车辆进入勤务范围；

（2）对出入勤务范围的人员、车辆及所携带、装载的物品，按规定进行验收、检查；

保安服务一般对保安的素质及保安公司整体实力要求较高，并且具有短期性，一般是针对特殊的事件提供保安服务，需求企业的侧***在保安公司交付的劳动成果，并且由于***性强的原因，需求企业一般不便直接对派遣的保安进行管理，而是有保安公司***派***人员管理，（例如：为***提供现金押运、奥运会的保安服务）被派遣的保安与需求公司没有人身依附性，所以更符合《合同法》对承揽关系的规定，应当适用合同法的相关规定。